【摘要】：史晶丹，精益生產(chǎn)管理改善專家、廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員、廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師。曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)工業(yè)工程經(jīng)理，從事精益六西格瑪改善工作十多年，精益六西格瑪黑帶。其中在咨詢公司任職咨詢顧問、精益咨詢師，從事精益改善咨詢工作7年，服務(wù)的客戶有3家世界500強(qiáng)企業(yè)以及多家知名民營企業(yè)，例北京奔馳汽車有限公司的精益改善項(xiàng)目，改善效果良好，為北京奔馳汽車有限公司降低成本6000多萬元。擅長精益改善（包括成本降低、效率提升）和六西格瑪改進(jìn)（DMAIC）質(zhì)量，改善成果顯著，獲得客戶的一致好評！